你用一个PPT就能上市的时代结束了，上新三板也不行。 陈翔六点半、Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。
但没有人会否认，B站能够成功，复制niconico走过的路径功不可没。
你本可以认为这些传播与产品无关，无论广告是否炫酷，车是什么样还是什么样。
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如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑，如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候，这家公司离死亡就不远了。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。这个点深深打动了我，因为我跟他都是这种“想尽一切办法想要赢，然后特别地好胜想要去厮杀”的人。
诸如“出现错误”这样基本毫无意义的报错信息，会让用户感到苦恼。 为何不去搏一下呢? 【王吉伟，商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。
票房的低迷与飞速增长的硬件设施和观影人数形成强烈对比。这个员工是行业内的技术大牛，前东家在BAT之列，之所以离职就是因为公司不接受他在沈阳办工。
熊俊说，创业者有一个阶段性成功，下一次创业可能更从容，更加关心你要做的东西是什么，而不会在乎钱。 是的，创业是实现财务自由最快的方式之一，但收益快也意味着风险高，创业的每一步都步步惊心，金志雄和李进就是两个鲜明的对比。